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E6. 经济与管理
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技术管理的重要性
99464038
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38
#1
2002-12-14 08:13
首先,技术管理工作在很大程度上决定了企业的经营效果,进行建筑施工必须要具备一定的技术条件和装备条件,施工的好坏取决于企业的技术和装备水平,企业生产的好坏,在很大程度上取决于技术工作的组织管理。
其次,建筑施工有它自己的特点,一是建筑物体积庞大,施工周期长,二是建筑物的规格式样繁多,要按照对建筑物的特定要求进行施工,建筑规模,使用要求和结构类型都是不同的,三是建筑施工产品固定,队伍流动,露天作业多,受季节影响大多工种进行交叉作业工序搭接多,四是目前我国建筑施工仍以手工操作为主,这就是要更加要求我们加强技术管理。
第三,随着建筑工业化的发展,正在逐步采用先进技术装备和新材料,新工艺,承担各项结构复杂,高级装修的工程。生产技术水平越高,技术装备越先进,劳动分工越细,对技术管理的要求越高,技术管理工作也就更加重要。
wxz0420
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3729
帖子
2011
#2
2002-12-19 07:51
赞同!技术管理的水平也能反映一个建筑企业的核心竞争能力的大小。技术管理的水平在某种程度上决定着质量水平,工作效率,经济效益。建筑企业要想成长,必须走差异化发展之路,必须有先进的技术,先进的质量,先进的效率,最终才会有较好的经济效益。
shelly
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180
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115
#3
2003-9-14 21:12
一个企业的生存,业务是龙头,技术是核心。
llee99
积分
16
帖子
14
#4
2003-9-19 09:27
技术管理的重要性是不言而愉的,关键是如何管理。
1 资金的投入
2 人员的投入
3 试验与应用
lgysky
积分
114
帖子
68
#5
2003-10-17 12:54
前天我看一本杂志,上面说到“三流的企业做产品,二流的企业做质量,一流的企业做规范”,可以看到产品的质量是企业生存的关键。
一个工程的施工好坏,取决于工程的质量、进度。钢结构工程的质量分为两部分,主体结构取决于工厂的加工设备,围护部分取决于先进的节点构造技术。施工进度取决于企业对工程施工的总体统筹。
企业的经济实力和管理水平是企业能否持续发展的关键,可这些年小企业不断,没有充足的经济实力,设备落后,管理混乱,由于他们做工程往往以价格低廉而中标,使的有些正规钢结构企业也步入后尘,不惜偷工减料或偷梁换柱,严重影响建筑市场的秩序。
zhanm
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35
帖子
31
#6
2006-9-26 15:32
考察一个好的钢结构加工厂(主钢),应该从那几方面考虑,希望有相关经验的朋友们能给予帮助
LXL423
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15
帖子
11
#7
2006-10-6 14:15
考察一个好的钢结构加工厂(主钢),应该从那几方面考虑,希望有相关经验的朋友们能给予帮助
首先,到其生产车间考察其生产设备是否齐全,制作工艺是否合理,质检手段是否完善?
其次,考察该公司的技术部门技术力量如何?
第三,到现场考察其完成的类似工程的施工安装情况,最好是在建工程为佳;
第四,了解该钢构公司的资金实力和市场信誉情况也非常重要或者说其执行合同情况如何。
当然在整个考察期间别忘了查看其施工资质是否符合你工程的要求,因为建筑工程承揽必须要有相应的资质,否则工程报建、工程验收将无法进行。
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