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标题: 钢构企业,你什么时候出局? [打印本页]

作者: Uniwitt    时间: 2009-1-6 14:34     标题: 钢构企业,你什么时候出局?

钢构企业一直是比较冷门的行业,关注的人少,但竞争十分激烈,甚至可以用“惨烈”来形容。
  有的企业高举高打,布局全国,谋求世界,彰显了企业的雄心和霸气,如杭萧钢构、潮峰钢构;有的企业偏安一隅,小富即安,失去走向全国的胆识和勇气,从而只能在局部谋划自己的未来。
  有的企业信奉关系至上,无孔不入,玩转各种关系,打通各种环节,赢得了一次又一次的发展机遇;有的企业信奉勤劳致富,滴水穿石,铁杵磨成针,四处奔波,也换来了一些成功的喜悦。
  有的企业跳出钢构做钢构,意图开天辟地,谋势运势造势,形势一片大好;有的精于技术,重视质量,“吃透”钢构,稳扎稳打,一步步成就专家形象。
  成功向来没有定则,失败从来没有温情。
  洗牌的呼声一阵高过一阵,突围的呐喊一浪高过一浪,但是,成功的企业一天比一天减少,失败的企业一天比一天增加。
  大势不可逆转,顺之者昌,逆之者亡。
  但是,没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业。
  为什么沪宁钢机、潮峰钢构、杭萧钢构、精工钢构、东南网架等企业能够独领行业风骚,能够引领行业的发展?
  为什么有的企业做国际工程、奥运工程、大厦场馆赚得盆满钵满,笑逐颜开,为什么有的企业却为生存而疲于奔命,腰酸背痛?
  为什么中国至今还没有哪一家钢构企业可以像格力称霸空调业、格兰仕执掌微波炉业,笑傲江湖,独领风骚?
  不管什么原因,远卓品牌机构钢构产业研究中心认为,这种成熟状况是一定会出现的,只是一个时间问题。
  那么,作为钢构企业的领导者,你有没有想过,那个是时候出局的是不是你,或者说你什么时候遭遇出局?
  你的“真优势”在哪?你的“真劣势”在哪?你能够持续拥有的优势在哪?你的“尚方宝剑”在哪?你的“独门秘籍”在哪?
  你的盈利模式关键是什么?你的品牌能够支撑的盈利模式是什么?你的团队竞争力在哪里?你的物流、资金流、信息流、人力流、产品流等等的战略优势在哪里?
  市场不相信有永远的常胜将军,世界也从来没有永远的弱者。
  必须认清:你就是企业的主宰,你决定企业的生死成败。
  你不仅是一个“人”,你更是一个“方向盘”、“导航仪”,前面或悬崖峭壁,或汪洋大海,或山路崎岖,或一马平川,就看你的“方向盘”怎么转。
  而且,无论怎么转,你都必须真正看清你的核心优势。用最通俗的话来说就是,你必须弄明白是你的企业究竟是一块什么“料”。
  越是成功的  板凳的料不能做桌子,桌子的料做了凳子也是浪费。市场竞争中,浪费将是企业出局的前奏曲。你必须把你的优势充分展示出来,否则,不管你愿不愿意,出局只能是一个早与迟的问题。
  搞清楚什么“料”之后,你必须从管理、营销、品牌、传播、基地、物流、采购、制造、检测、安装、盈利模式等各个方面来入手全面解决问题。
  远卓品牌机构的红舵模型告诉我们,竞争升级之后,大脑发达、四肢不全的企业同样会在市场的海洋中触礁沉没。
  身经百战的企业家们,你一定深刻领悟过:成功向来没有定则,失败从来没有温情。
  但是,雕虫小技只能在菜市场迎来喝彩,深厚内功才会帮助企业在惊涛骇浪中闲庭信步,直挂云帆济沧海。
  正如2008年奥运之后,钢构企业将迎来新一轮的洗牌,生存和发展都将重新界定。同时,远卓品牌机构钢构产业研究中心认为,对于钢构企业来说,更是暗藏百年不遇的良好时机,就看你怎么认识和把握。
  差之毫厘,谬以千里;一步领先,步步领先。
  机会在脑子里,道路在脚板下,发展在手心中,选择总在一连串的瞬间。从今天开始,可爱的钢构企业家们,请多想一想你什么时候出局。
  “大企业”,越需要从头思考这个问题,因为资料显示,很多倒闭的企业在上一年的经营中都取得了辉煌的胜利。
  
本文来源:中国钢结构企管网
作者: jerrymouse    时间: 2009-8-13 12:07

我们老总说过:中国企业、中国机制、中国人,还需要不断完善,否则,中国企业走不远!

现在越来越感觉到这个行业 形势的严峻了……




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