中华钢结构论坛 China Structure Forum

标题: okok应该提供更强更便捷的网友间互动、沟通的工具 [打印本页]

作者: 鼻涕佛 时间: 2011-3-25 22:39 标题: okok应该提供更强更便捷的网友间互动、沟通的工具

okok应该提供更强大更便捷的网友之间互动或者沟通的方式或者工具
1.比如网友之间沟通不够方便，
没有及时沟通工具，不像淘宝提供阿里旺旺，腾讯有qq，微软有msn

钢结构论坛有短消息，但是短消息有数量限制，50条[attach]131345[/attach]

不像上述及时沟通工具，可以传送图片，文件等等；

现在okok只给大家提供了两个渠道沟通，只能通过帖子，或者短消息沟通，非常不方便

有很多功能，okok需要虚心下大力气向优秀的网站学习。
比如“qq朋友”这个功能就不错，让我找到了10多年没见面的大学同学，她现在在海外。
“qq朋友”这个功能是不是复制“人人网”或者“facebook”过来的，我不是很清楚，但是真是不错

比如豆瓣网的某些功能就值得学习。我对web2.0，3.0了解不多

这样大家不但可以在这个平台上探讨技术，交流工作中的收获，也可以交朋友，那么这个网站也就有可能做的更好，是否更大并不一定重要！——参见《隐形冠军》

okok是不错了，但是还可以更好！

06年在同济的时候，当时要参加壳牌调研，我想到我们当地调研沼气项目。那时候，觉得能找到所有在同济上学的老乡最好，这样大家暑假回家的话，做调研非常方便，至少不用考虑语言不通，吃住不习惯等问题了。当时的5460.net就不能解决这个问题
我想通过5460找到所有在同济读书的长*籍的学生，但是他们的客服接了电话，说建议很好，不知道现在他们解决这个问题没有，反正qq朋友，人人网好像解决了
所以我也不是很关注5460了

2假如：我想找些工作上有联系的网友，

在目前的okok的功能的种种限制之下，曲径通幽，通过加好友的方式来确定对方是否在线，
随后和对方沟通，看看我们是否适合做朋友，
但是okok对好友数量还有限制20个[attach]131338[/attach]

再加上对短信息数量的控制，实际上真正能把两个人从不相识到做成朋友，过程非常的不便

因此建议：
1.取消这两个限制，或者提供更好的，更便捷的方便大家沟通的工具或者方式

2.网站可以鼓励大家填写自己的qq，或者msn，甚至是强制填写。
当然也相当于把这一块市场让给qq或者msn了

就这一问题，欢迎大家提供更好的建议，谢谢

附件: 好友设定数目限制.JPG (2011-3-25 22:59, 28.33 K) / 下载次数 0
http://bbs.okok.org/attachment.php?aid=131338

附件: 短消息上限.JPG (2011-3-25 22:58, 4.53 K) / 下载次数 0
http://bbs.okok.org/attachment.php?aid=131345

作者: okok 时间: 2011-3-29 00:31

论坛可能还是更侧重专业讨论，专业交友需要社区功能的支持。
遇到合适的朋友，几番pm往来后，如果需要更方便的沟通可以互留qq等。

因为很多会员没有清理pm的习惯，只好设上限。达到上限后不会丢失已有的和即将收到的信息，只是必须删除一些不必要保存的老信息后，才可以查看。

作者: 鼻涕佛 时间: 2011-3-29 11:56 标题: okok可以更好

web1.0，2.0，30....
我对这些不是很熟悉，如果有空，okok 兄可以了解一下，比较一下豆瓣，qq朋友等的功能看看okok是不是在某些方面可以调整？
我上网也不多，平时浏览的就是“孔夫子旧书网”，”taobao“，最近喜欢上了“qq朋友”；因为书，偶尔上“豆瓣”
比如google 提供搜索功能，百度也提供搜索功能；google为了对抗facebook也在加强社交方面的功能
百度还提供了知道，贴吧，百科等等功能；okok是不是可以提供更多、更方便的功能呢？

okok上面都是搞工程的朋友，这么多工程，蕴含了多少商机，加强okok的网友间沟通、联系的功能，善莫大焉！

坚持专业，我没有意见；但是坚持什么专业？坚持什么技术？
人的一辈子里面除了土木，除了结构计算，除了ansys，sap2000，excel，这些专业的技能.....等等之外，还有更多的东西
比如你在设计院设计钢结构，你的朋友帮你提供相关的设备参数，你给朋友提供甲方的资讯，并且是对甲方更加有利的设备
这些就是人之间的协作
这些okok少许改进，就能做到

okok不但应该看到当下，还应放眼未来，哪怕是明年...
有些时候，不进则退，okok可以更好

作者: llby 时间: 2011-4-1 11:25

要不建立一个QQ群或者其他即时在线以便沟通
我这有个QQ群：78813097
但是大家都没说话
建立一个超级群如何

作者: 鼻涕佛 时间: 2011-4-12 19:27 标题: okok还盯着内容

okok的想法就是网站自己提供内容

想想互联网有多少网站经营不善，比如chinaren，5460起步虽早也想着做论坛，但是忘记了同学网就是为了让同学方便的找到同学
找到校友。
我感觉比如qq朋友，本身没有提供什么内容方面的东西，就是给大家一个平台，
把数据库做好，让大家能方便的找到同学和朋友
比如想找到在既在**大学又在**一中读过书的校友

互联网也是服务业，有需求，就有市场；
比如我想吃麻辣烫，okok说，我不做麻辣烫，其他的饭店暂时也没有水平做出来麻辣烫，所以只能忍了；
但是不能说想吃麻辣烫不是合理要求

不能说将来买麻辣烫就不受欢迎。我感觉增强网友间互动的功能，对所有的人都有好处，剩下就是okok是否愿意做的问题

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将来有时间，也许会论述一下，从理论上，为什么要加强网友之间的互动？
目前我正在抽空收集软件史，互联网历史之类的资料

任何类比都有漏洞
任何类比都会看到一方面，忽略别的方面
希望大家能理解我的意思
希望okok对网友互动功能进一步加强，期待中

作者: 鼻涕佛 时间: 2011-4-13 21:26 标题: Facebook超越Google七大点

Facebook超越Google七大点
时间：2010-04-1309:53:38
作者：胡延平
来源：博客

美国最新消息称，截至3月15日的一周里，Facebook访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%，超越Google成为美国最大网站。在我看来，这是期待中的、必然会到来的一天。
数据来源是美国监测机构Hitwise，Hitwise在美国扮演着类似于DCCI互联网数据中心在中国的角色;所以，出于监测研究从业者的角度，我比较在意所谓的超越具体指的是哪一个指标。从相关消息看，“访问量”的具体指标为Visits而不是Reach，Reach指标Facebook仍落后于谷歌、雅虎和微软网站群。Visits指的是某一段时间内网站被访问的总次数，这是一个不同于Reach(到达率)、PV(页面浏览量)、UV(用户数)、Frequency(访问频次)和Duration(访问时长)的指标。就DCCI互联网数据中心在国内的互联网测量研究结果来看，社区类网站在Visits和Frequency方面的表现普遍要远远领先于搜索等其他类别的网站，而Visits和Frequency最能反映用户黏性高低;此外，搜索的Reach指标表现则始终遥遥领先，视频类网站的Duration、VV等指标则明显优于其他网站。Hitwise采用和ISP合作在网络节点上匿名采集数据进行统计的方法，不同于DCCI或者comScore以Panel客户端样本组为主的方法。
[attach]132008[/attach]

所以，Facebook对于Google的超越只是局部超越。但是，这样的超越，依然是互联网发展历程中的精彩一刻。并非宏大叙事，互联网的代际更替就蕴含在其中，所以从业者尤其需要深入关注、解读超越背后的发展取向。
以下是我的7点分析(源于我的微http://t.sina.com.cn/huyanping)：

1.互联网代际更替：Facebook对Google的超越，是互联网具有历史意义的精彩一跃。Facebook成为全美访问量最大网站，标志着互联网历经人&机器网络、人&信息网络两个发展阶段，全面进入以人&人网络为核心的第三个发展阶段;物联网是互联网的交感延伸和物理扩展，而人与人的Connect才是第三个阶段的发展核心。

2.开放与未来：Google的OpenSocial看到了人际网络的方向，基于更开放的社区与社区之间的Conect思维来架构社区的未来，但是进展缓慢，对Facebook的反向解构迄今为止是很不成功的。OpenAPI、Connect和OpenStream等，是Facebook的战略，也是Facebook的未来，但不一定是整个互联网社区的未来。

3.人，占有人，连接人：在最大程度理解和满足人对信息的需要的同时，Google正在进一步理解和满足人对应用的需要，基于分布应用和数据集中架构，GooglePlanet似乎可以实现数字帝国梦想。但是就像微软发现自己只是占领了电脑，Google发现自己只是占有信息和应用，并未能像Facebook一样最大程度占有人。

4.社区，边界即藩篱：互联网的每一次代际更替，都蕴含着开放对封闭的消解、更开放对开放的革命;而每一代以创新开放姿态涌现的新生力量，又都会不自觉的构建一道虚拟围墙，将用户圈进来，将利益放进去。Google和Facebook都不能例外。未来Facebook除非在自我解构中重构，否则难逃myspace式的宿命。

5.互联网，母体网络，Metrix：迄今为止业者谈论、实施最多的，都还只是一站之内的SNS，而这并非SNS的终极形态;社区之墙、SNS边界既不在Facebook.com那里，更不在Twitter.com那里。理论上Google、Facebook、Twitter都有成为互联网母体式Metrix的可能，而最终验证可能性的关键将是每个人是否充分接入了系统。

6.社区、人、应用、连接以及它们的关系：以人为中心，以人&人的连接交互为基础，社区核心应用将基于开放平台高度整合在分布式网络——互联网之中，互联网边界就是社区边界，社区无边疆;实时交互OnDemand网络中，产品、应用与人之间的常态是瞬间离散瞬间聚合的游离、漂浮，只有基于需要的连接处于真实恒定的稳定态。

7.单一服务的险境，核心应用的整合，微博、Twitter的未来，以及Facebook们的关键：虽然也在满足人的核心交互需求，微博、IM、Email等应用未来如果单独存在，会陷入危险的漂浮境地。Twitter将被并购整合，因为它不可能通过自我裂变成长为Metrix式的母体网络，而Twitter似乎又不恰当的拥有这种雄心。如何有机整合以人为核心的即时交互应用是Facebook们的关键。

胡延平简介：
胡延平，DCCI互联网数据中心主任。胡延平先生1995年进入互联网领域，先后在《北京青年报》等媒体主持互联网研究专栏，曾经担任《互联网周刊》总编、中国互联网协会交流与发展中心主任等职务。出版多部研究专著，包括《第四种力量——新四化路途当中的信息化与信息产业生态观察》、《跨越数字鸿沟——面对第二次现代化的危机与挑战》、《第二次现代化——信息技术与美国经济新秩序》、《数字蓝皮书•2001中国网络经济发展生态报告》、《预约新千年》、《奔腾时代》等。2004年起至今，主持中国互联网发展领域规模最大的年度调查及报告——中国互联网调查及年度报告。

DCCI互联网数据中心(DCCI DATA CENTER OF CHINA INTERNET，简称DCCI)，中国互联网监测研究权威机构&数据平台，互动营销之测量、分析、优化服务提供者。以Panel软件、代码嵌入、海量数据挖掘、语义信息处理等多种领先技术手段为基础，进行网站、用户、广告、品牌的实时监测、动态测量。在测量数据基础之上，以统一体系方法、统一指标定义、统一数据结构，结合多种线下线上调研手段，为企业互联网和互动营销相关决策提供全面深入的数据测量、分析研究、决策优化、效能提升服务。

附件: 未命名.JPG (2011-4-13 21:26, 20.3 K) / 下载次数 0
http://bbs.okok.org/attachment.php?aid=132008

作者: 鼻涕佛 时间: 2011-4-13 21:33 标题: 一二互联网未来必然是“垄断”的?

作者：磐石之心

互联网经过十多年的发展，经历了Web1.0、web2.0两个阶段，涌现出门户、网游、电子商务、搜索、论坛、博客、SNS、微博、视频网站等多种产品形态。而互联网也被认为是最适合创业的行业，有着无穷无尽的机会
有人说互联网没有永远的老大。在美国，微软曾依靠IE浏览器一统互联网，然而Google利用搜索引擎打败了微软。当Google座上互联网宝座的时候，facebook来了，让Google互联网老大的地位遭遇挑战。也有企业试图通过搅乱行业秩序，浑水摸鱼颠覆当前中国互联网格局，比如，3Q大战
那么，互联网在经历了web2.0之后，接下来还要经历哪些阶段？互联网的未来是怎样的？

1）互联网才刚刚成年。过去的十多年，互联网热门产品从门户，到搜索，到视频，再到电子商务，长江后浪推前浪，一浪更比一浪高。而现在以facebook为代表的社区网络正在成为新的热点，而且在中国社区理念的微博正在成为兵家必争之地，也是中国互联网最热的产品。微博成了新浪的稻草，搜狐张朝阳亲自率队搞微博，腾讯打通所有产品和微博的入口，丁磊则称微博也是网易2011年的重点。当互联网产品从功能诉求，技术诉求，转向关注互联网的使用者“人”的关系诉求的时候，互联网走向成熟。所以我认为目前的互联网才算刚刚成年，之前的很多年一直处于幼儿和懵懂少年时期。

2）社区化是互联网的终极目标。社会的发展脱离不了“人”，同样互联网的发展也不能和人脱离关系，而人的最大特点是沟通和互动的需求。可以说人就是为了沟通和互动而活着的。互联网就是一个虚拟的社会，然而一直以来没有任何一款产品能够体现出其社会特性，无论是媒体特色的门户，技术含量较高的搜索，还是使用普遍的IM，还是真金白银的电子商务
直到基于人际网络的SNS出现，让互联网虚拟社会找到了Copy现实社会的最佳模式，让人在互联网社会中可以多点沟通和互动。这包括基于强社交关系的社交化网站，比如，Facebook；还有基于弱社交关系的网站微博，比如，twitter，国内的各大微博。
所以我认为，互联网发展到社交化网络阶段，将是其最后一个发展阶段，社区化是互联网发展的终极目标。

3）构建社区壁垒是当前第一要务。当前互联网用户不再关注功能诉求，而是社区诉求。就如同一个国家或者区域一样，好的政策、创业氛围，可以吸引大量企业、人才入驻。如果说网民把Google当作一个工具看待，那么他们却把facebook、twitter当成自己的家来看待。工具用的时候才想起来，而家则总是想回来看看，和亲友们聊聊，其粘性可想而知。
构建社区壁垒，将更多的人圈在自己的社区中，是当前第一要务。在中国，新浪微博、腾讯微博、搜狐微博、网易微博都在拼命的以最好的，最独特的政策吸引用户进驻。

4）一旦社区化成熟，互联网格局将难改变。有人说google可以挑战微软，facebook可以挑战google，那就肯定有其他互联网产品在就将来可以挑战facebook。其实，我认为这种类推是愚蠢的。因为google挑战微软是技术原因，facebook挑战google则并非是技术因素，而是人的因素。社区化产品的巨大粘性必然超越工具类产品，而且一旦社区化网络成熟，就不会有产品可以超越。
举个最简单的例子，一个国家在独立之后，再想要推翻这个国家，非常困难，而且成熟的规章制度，会让国家变得更稳定。即使有些管理不善的政府被推翻之后，被新的政府接管，或者居民全都移民的其他国家，其结果还是未逃出社区化的范畴。

5）社区化网络可以包罗所有工具型产品。以国家为例，所有的经济业态，都会在国家中出现。同样，所有工具型产品都会成为社区化网络的一部分，无论是搜索（实时搜索）、电子商务（社区电子商务）、游戏（社区游戏）、视频、婚恋……,只要你能够想到的都可以与社区网络结合。这也就是社区网络的开放平台（API）所要承担的任务，目前各大门户微博都在推开放平台，facebook，twitter也有强大的开放平台。

6）未来互联网必然是垄断的。由于社区化网络的成熟，互联网必然是垄断的。因为所有网民可能会加入几个社区化网络之中，成为该虚拟王国的子民。就如同地球一样，几十个大国占据了绝大多数人口，产生了绝大多数的财富，也决定着全球的话语权。
未来中国互联网会出现几家寡头垄断企业，这是必然趋势，而且这种垄断是正确的，是进步的。所以提到互联网垄断，请不要投反对票，如果不垄断，那才是互联网发展不成熟的标志。

7）互联网创业者们要学会臣服于社区网络巨头。有些创业者，总会将自己的失败归结于互联网巨头们的强势进入。甚至有些人将这称之为对创新的扼杀。创业者们如果继续持着这种思维模式，必将创业失败，因为你在一个社区网络之中，要建立的是一个工具型产品，而不是另起炉灶，要重新建设一个党派，要挑战国家的权威。
你要做的是充分利用社区化网络的API接口，将自己优秀的产品推荐给社区中的人们使用，要学会向互联网巨头臣服。当然互联网巨头也要像一个国家政府一样，除了一些关系国家民生的石油、电力、粮食等进行集权控制外，其他经济业态都要开放给创业者们，而不是大小通吃。

以上，是磐石之心对未来互联网形态的思考。社区化，是互联网发展的终极目标，一旦形成既定规模和用户群，将不会再有江山轮流做的情况出现，社区领导者将不可能被颠覆和取代，这是互联网未来趋势。

作者: okok 时间: 2011-4-13 22:11

文中提到face*book，想起以前看过的一段话：“Face*book让人认识想认识的人，Twi*tter让人说出想说的话，Google让人能发现真相，You*tube让人能证明真相...”。

它们都很伟大，但不应也不可能由某一个在各领域通吃。社会越发展越需要分工，各做最擅长的事。看到一个东西好就介入是“山寨”的习性。

虽然google总有激动人心的包袱不断抖出，比如邮箱、安卓、地球、地图、翻译等等，但我们对google最期望和依赖的还是搜索。

返回来说论坛，能作为一个干净有序的讨论的平台长期存在的话，为什么一定要和别人一样往做大的方向走呢？

互联网讲究快和变，试图跟上它太累了，很多的路远景未知走上了就无法回头。论坛只能量力而行，安静地活着，固守一些坚持。

作者: okok 时间: 2011-4-13 22:18

佛兄帖的两篇文章，把人（face*book）和工具（google）对立起来了。朋友当然比扳手重要，但我们也不会把扳手扔了不是？
qq无论多红火，五金厂还是有存在的必要。

作者: 鼻涕佛 时间: 2011-4-20 13:23 标题: okok的决策机制

不知道okok网站的决策机制，具体如何操作？
okok的昵称是一个人用还是几个人合用？
如何通过一个建议？如何否决一个建议？如何放弃一个建议？

作者: 鼻涕佛 时间: 2011-4-25 14:29 标题: okok还能给大家提供更多的优质服务吗？

在豆瓣工作

在豆瓣，我们推崇简单、务实的工作方式，在轻松、快乐的工作环境中积累和分享。
你不只是在豆瓣工作，是和一群志趣相投的人一起生活！

如无特别说明，工作地点均位于北京。有兴趣或者问题请email至 team(a)douban.com，并注明申请职位名称。你可以用任何方式介绍自己，比如，附上过去引以为豪的一个创造。如果你愿意，请发简历的同时附上豆瓣ID以及生活照，将有助于我们更快速、全面的认识你。

http://www.douban.com/about?topic=teamup

okok的决策者，可以参考豆瓣人员招聘的情况，看看他们需要什么方向、专业的职员，想给客户提供什么样的服务？
看看okok能否提供给多贴近客户的服务？

可能okok的决策者，生活中有更重要的事情，比如已经常年承揽工程.......我的猜测，okok原地踏步，固步自封，是不是需要推出更人性化的服务，对于他们已经无所谓了，

你可以提意见，可以提建议，左耳朵进，右耳出

是不是自己太主观了？别人不听取你的建议，就是固步自封了？就是原地踏步了？你的建议能点石成金？化腐朽为神奇？ okok就是腐朽？就是石头？

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不小心，把原来的帖子给modify了，也不知道如何恢复
原来的帖子，大意就是数据的统计

附件: untitled.jpg (2011-4-25 14:31, 157.39 K) / 下载次数 0
http://bbs.okok.org/attachment.php?aid=132353

附件: 点击统计图.rar (2011-4-25 14:33, 773 bytes) / 下载次数 5
http://bbs.okok.org/attachment.php?aid=132354

作者: miaoliuhua 时间: 2011-6-4 12:25

我也曾经给OKOK提出过类似的建议，在生活中和OKOK本人也是朋友，非常熟悉。

对于论坛的发展，十几年的探索下来可能OKOK本人最知道甘苦，最有资格把脉和评论。很多事情并非你想象得那么容易的。从Web 1.0到Web2.0需要大量的技术和资金投入的，成功却是未知的。

让我们继续享受OKOK吧。

作者: 鼻涕佛 时间: 2015-2-7 09:23 标题: 天工网，工程信息

http://p.tgnet.com/1.30/2.1/0/1

天工网，工程信息

okok上面有这么多从事工程的人员，如果要做这个事情，我想是有一定优势的；变成一个设计、施工、采购.......的平台，另外还要向移动端转移...

欢迎光临中华钢结构论坛 China Structure Forum (http://bbs.okok.org/)