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标题: 钢结构公司出路何在? [打印本页]

作者: allwin    时间: 2003-6-9 21:41     标题: 钢结构公司出路何在?

      我们是从1993年开始为外国钢结构公司开始做安装开始的,那时候设计、材料全部进口,一般普通的标准厂房钢结构部分就七八百一个平方米,另加120元安装费;到1995年到五六百块一个平方米,另加80元安装费;到1998年时风起云涌,大量本土钢结构工厂建立,到三百多块一个平方米,四五十元安装费;到2000年时,更大量钢结构工厂建立,到二百块多点一个平方米,里面还含了十来元安装费;而且国家的监管开始严格起来,运作成本相对高了。
    对客户,讲质量、讲服务、讲品牌等等都用上了,最后还是要落实到价格方面,但这样一来,不要说利润,就怎样保证质量都已精疲力尽了。唉,谁叫我们对这钢结构特别有感情,就是舍不得,请问各位大侠,有何高见?
作者: msf    时间: 2003-6-9 21:51     标题: 回复: 钢结构公司出路何在?

钢结构市场极待整顿,不合理竞争,互相压价,给结构留下隐患。钢结构事故也越来越多。你们还好,前期挣到了钱,刚刚成立的钢结构公司,更是惟利是图。日子也很艰难。
     出路在于整顿,在于品牌!整顿靠国家,品牌靠自己。
作者: h0j0w    时间: 2003-6-27 15:42     标题: 回复: 钢结构公司出路何在?

单层工业厂房的确有这种情况!我认为在中国的这种国情下,要培养起一个良性的市场还需要很长的时间。但是钢结构企业等不起啊!特别是起步比较早的企业。再加上单层工业厂房的技术含量比较低,而且设计、制作、安装技术日益成熟,起点太低了。所以,企业利润情况很不和好。
    我个人认为,单层工业厂房只能算是低端产品,是企业发展的且入点。一旦比较成熟了,就要找新的利润增长点。结合建设部文件,应该以发展重钢(装配式住宅,多高层商务楼,市政中的桥梁,道路等),作为企业的持续发展的近期目标,远点我也看不到了。呵呵
作者: zhangleiluo    时间: 2004-7-12 11:00     标题: 回复: 钢结构公司出路何在?

     楼上这位同行说的很有道理,一般的轻钢结构没有什么技术含量,作为小钢结构企业以后的日子会不好过,将来钢结构企业只有走设计、制造、安装一条龙,并且钢结构企业要开发附加值高的钢结构产品,例如高层钢结构就是一个好的发展方向。
作者: 郑军峰    时间: 2004-7-19 21:31     标题: 回复: 钢结构公司出路何在?

钢结构企业还的生产钢板不,要专业才有民展.
作者: 黑胡子海盗王    时间: 2005-6-26 11:24     标题: 回复: 钢结构公司出路何在?

其实说实话中国能做多高层的没几家,现在的情况是钢结构公司很多,钢结构的项目也不少,但是真正有水平的单位很少很少,所以大家不要抱怨钢结构么出路,也不要抱怨市场混乱,一个真正有设计能力的公司不愁没活干.其实担心钢结构没出路的公司也就是那些两三个人搞设计的单位,这样的单位很多,在价值规律的作用下这样的单位倒闭关门正是钢结构市场繁荣的必由只路.
作者: redwei1979    时间: 2005-7-2 21:30     标题: 回复: 钢结构公司出路何在?

     随着技术的进步,会出现住宅钢结构,和高层钢结构。这是钢结构的发展方向。另外桥梁钢结构也是一个方面。目前钢结构Q235用的比较普遍,以后随着材料技术的发展,会趋向于高强合金结构钢。
     钢构企业的发展出路在于转变经营模式,提高核心竞争力,提高技术水平和管理水平。
作者: DYGANGJIEGOU    时间: 2005-7-6 10:40     标题: 回复: 钢结构公司出路何在?

谈谈本人的看法:
[1]钢结构公司不能困于一隅,不能只看到本地的一点市场,网撒的大,捕的鱼才多.道理很简单,但做起来,需要很大的胆量和长远的目光,只坐在家里或在本地打转转的钢结构企业不会有前途;
[2]把质量当作企业的生命吧,不要追求所谓的眼前的利益,苦炼内功,你的设计\制作\安装在同类行业占什么位置,你做的工程社会有什么反响,你有没有回头的客户,明白了,也许你不会再怨天尤人,前因和后果是相继承的;
[3]内部管理是一个永恒的话题,管理成本可能是你屡次投标不中的主要原因.比如一个小例子:有的领导喜欢高权利平衡,一个部门有两个人相互制约,这样看起来便于管理,但人力的浪费,扯皮推委,工作热情以及相互的攻击造成的后果不可低估;
[4]掌舵的人需要有眼光和魄力,发展的多远跟决策层有很大的关系;
[5]把员工当成企业发展的朋友吧,要替员工着想.企业老总最好不要说:企业里谁走都可以!
[6]工程靠关系和暗箱操作也能拉到,但不能非常指望;
[7]做品牌,有自己的文化;
[8]能拿几个证书算几个,多多益善;
[9]找到自己跟国内国外同行企业的差距,学习.
上面这些说起来容易但做起来很难!




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