一、引言  
　　随着关于中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）的双边及多边谈判全部结束，我国预计将在今年年底前加入ＷＴＯ，这对于我们设计行业来说，不仅仅是一次设计市场及人才管理的重大变革，更是一次不可回避的考验。  
　　众所周知，工程勘察设计咨询业隶属于服务贸易领域，而服务贸易被纳入多边贸易总协议的范围；所有成员国都必须接受《服务贸易总协定》（ＧＡＴＳ）规定。根据ＧＡＴＳ中“市场准入、国民待遇、透明度”等基本原则，加入ＷＴＯ后，国外建筑事务所大量涌入，将依靠其先进的技术和管理、优厚的融资能力冲击我们的工程的咨询设计市场，争取我们的人才。  
　　为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，分析了解国外事务所的经营管理模式，及进入中国市场后可能采取的步骤，研究对策，做好准备是当务之急。本文将就此谈一些自己的粗浅看法，以期与大家进行探讨。  
  
　　二、国外建筑事务所的模式与特点  
　　１、人员构成  
　　国外建筑事务所在人员构成上大致呈现出中小规模事务所在数量上占绝大多数，但所占有的市场份额和数量并不成比例。  
　　９９年美国建筑师学会（ＡＩＡ）成员所属设计单位规模及收入的分布比例：  
　　从以上99年美国建筑师学会成员所属设计单位规模及收入分布调查可以看出，美国９５％的建筑事务所在５０人以下，５０人以上的建筑事务所只占５％，但设计费收占４９.

请问楼上的朋友，你是同济人吗？

实践证明中国的资质管理一下就把他们挡在了门外
另外中国官僚机构的办事效率也不是非中国人能受得了的

现在看来这种担心是多余的。中国的土建行业从规范制定到设计，再到施工，水平确实不错了。而且，圈子里的人很熟了，投标何必麻烦外人呢？